Quasi tutte le opportunità, ed i problemi, del business scaturiscono dalle persone.

Quando una banca o un gruppo di private equity valuta un potenziale investimento non sta semplicemente attribuendo un valore ad un prodotto o servizio. Sta attribuendo un valore alle persone che lo forniscono. Quando un’azienda decide di fare un’acquisizione spesso decide di acquisire il management team che ha costruito il business sottostante.

Se non conoscete le persone coinvolte in un’affare – le loro storie, i loro punti di forza e di debolezza, le loro reputazioni professionali e le loro motivazioni personali – la Vostra decisione sarà basata solo su delle ipotesi e questo è un modo di procedere altamente rischioso Alcuni rischi si possono prendere, altri no ed è essenziale conoscerne la differenza. Migliori sono le informazioni di cui si dispone e migliore sarà la Vostra valutazione dei rischi che un’operazione comporta.

Questa è la ragione per cui i servizi di due diligence di Bishop International si focalizzano non solo nella ricerca delle informazioni che possono essere trovate in archivi pubblici ma anche e soprattutto nell’identificare e intervistare persone che conoscono per esperienza diretta le persone coinvolte nel Vostro affare. Analogamente, nel caso di una fusione o acquisizione noi Vi diremo quello che dovete sapere sulle persone e sulle circostanze rilevanti per il buon esito dell’operazione.

Infine, in un mondo altamente competitivo, avete bisogno di sapere cosa fanno le altre aziende del Vostro settore in termini di costi, gestione del personale, sviluppo prodotti ed altri piani per aumentare la loro quota di mercato. Il nostro competitor intelligence service Vi fornirà le informazioni necessarie per rimanere alla vetta del Vostro settore, o per raggiungerla.

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